Cum gestioneaza Uniprest Instal procesele de bugetare si raportare, cu solutia CPM

Inainte de implementarea solutiei CPM, bugetul de venituri era calculat in Excel de catre echipa Uniprest. Prin urmare, crearea acestuia era un proces pentru care se dedica mult timp, necesitand totodata alocarea unui numar mare de resurse umane si realizarea de intalniri interne frecvente pentru validarea lui de catre managerii de filiale. De asemenea, bugetul de cheltuieli se constituia prin consolidarea fisierelor Excel la nivel de filiala, iar verificarile consumau prea mult timp. Un proces de lunga durata era si cel de repartizare a cheltuielilor administrative la nivel de filiala.

Cum gestioneaza operatorul Regina Maria procesele de analiza si bugetare in HR cu solutia de la Senior Software

Bugetul de HR era initiat de catre Departamentul de Resurse Umane in ultima luna din an, prin exportul situatei costurilor salariale existente pana la acel punct, fiind un proces laborios de impartire a costurilor la nivel de angajati si locatie. Dupa initializare, fiecare manager de locatie si divizie lucra pe bugetul de costuri salariale folosind un model de fisier Excel.