Managementul logistic este componenta esentiala a gestionarii unui lant de aprovizionare si implica planificarea, implementarea si controlul eficient al fluxului de marfuri, servicii si informatii de la punctul de origine pana la punctul de destinatie, cu scopul de a satisface nevoile clientilor. Managementul logistic acopera o gama larga de activitati, cum ar fi: planificarea transporturilor, gestionarea stocurilor, gestiunea depozitelor si a distributiei, precum si gestionarea retururilor.
Video – Vitacom a redefinit procesele de lucru si a obtinut flexibilitate sporita, cu ajutorul solutiei SeniorXRP
Vitacom, unul dintre cei mai importanti distribuitori de produse si accesorii electronice de pe piata romaneasca, isi gestioneaza activitatea cu ajutorul solutiei SeniorXRP, care acopera cu succes procesele de lucru ale companiei folosind cele mai noi tehnologii din domeniul sistemelor software de management al afacerii. Printre functionalitatile apreciate, se numara accesul usor la datele din sistem, capacitatea de a stoca o cantitate mare de informatii intr-o singura baza de date, interfata web intuitiva si
Video – Distribuitorul Vitacom poate procesa cu pana la 10 ori mai multe comenzi, cu ajutorul sistemului WMS pentru managementul depozitului
Vitacom, unul dintre cei mai mari distribuitori de produse si accesorii electronice din Romania, isi gestioneaza toate activitatile logistice cu ajutorul sistemului software WMS, prin intermediul caruia a obtinut control sporit si precizie mare in toate aspectele legate de miscarea marfurilor si are posibilitatea sa prelucreze cu pana la 10 ori mai multe comenzi.
Depozit propriu sau inchiriat? Care este cea mai buna varianta pentru afacerea ta?
Indiferent ca vorbim de segmentul online sau de cel offline, pentru multi proprietari de afaceri cumpararea vs. inchirierea unui depozit este un subiect de discutie frecvent intalnit, iar atunci cand trebuie sa ia o decizie este necesar sa cantareasca foarte bine avantajele si dezavantajele fiecareia dintre optiuni.
6 provocari din comertul online solutionate cu WMS pentru Ecommerce
Managementul depozitului este una dintre cele mai critice si complexe parti ale gestionarii afacerilor de Ecommerce. Acesta include urmarirea si monitorizarea comenzilor, expedierea, receptia si preluarea marfurilor, precum si alte activitati conexe. Pe masura ce comertul online creste si devine mai complex, gestionarea unui depozit poate genera multiple provocari
Cum alegi cel mai bun ERP din Romania? Ce trebuie sa stii, exemple de sisteme ERP
Orice companie, indiferent de industria in care activeaza, are nevoie de un sistem software ERP care sa ii permita sa gestioneze eficient resursele, sa controleze cheltuielile si sa ofere o vizibilitate asupra veniturilor, asupra activitatii angajatilor si, in general, asupra tuturor operatiunilor din firma. Insa, cum alegi cel mai bun sistem ERP din Romania pentru compania ta? Cand piata de ERP din Romania ofera o varietate mare de sisteme si aplicatii, datele pot fi dificil de filtrat, iar luarea unei hotarari devine un proces stresant si plin de indoieli.
Picking depozit: ce inseamna picking si cum te ajuta un soft WMS in procesul de picking?
Pickingul in gestionarea unui depozit este un proces extrem de important, pentru ca influenteaza in mod direct timpul de pregatire a comenzii si implicit timpul de livrare. In urmatoarele randuri vei afla informatii despre activitatea de picking si importanta optimizarii acesteia in cadrul oricarei companii ce detine spatii de depozitare pentru produse / marfuri.
Pro Activ a diminuat semnificativ impactul volatilitatii preturilor asupra companiei cu ajutorul sistemelor integrate de la Senior Software
Vezi video si afla ce beneficii a obtinut distribuitorul de materiale pentru constructii Pro Activ, in urma implementarii sistemelor SeniorERP si SeniorVisualBI pentru automatizarea…
Fonduri digitalizare. Fonduri europene nerambursabile pentru digitalizare in cadrul firmelor din Romania.
Situatia economica incerta, cauzata de criza pandemiei si nu numai, a creat numeroase vulnerabilitati in cadrul companiilor. Pentru a face fata provocarilor aparute, precum cresterile masive de costuri, accesul ingreunat la materii prime sau lipsa de forta de munca, acestea au nevoie de o planificare si gestionare eficienta a resurselor si de control asupra cheltuielilor si proceselor de lucru.
6 provocari pentru companiile de servicii, rezolvate cu o singura solutie!
Cum te asiguri ca deciziile de afaceri sunt bazate pe informatii corecte si actualizate, ca alocarea angajatilor si a resurselor pe proiecte se realizeaza in mod optim, ca bugetele si deadline-urile clientilor sunt respectate si, mai ales, ca ai vizibilitate si control asupra tuturor proceselor din compania ta?